企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 生产加工 |
所在地区: | 山东 潍坊 |
联系卖家: | 杨经理 先生 |
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公司地址: | 山东省潍坊市潍城区青年路1513号 |
发布时间:2020-06-02 22:51:15
失重秤是指通过静态称量动态控制对生产过程进行精密配料的一种计量设备,失重秤通常由称重料斗和下料装置、称重传感器、控制系统等几部分组成,物料放在料斗里静态称量,而下料装置不断把物料输送到下一级设备,这样料斗里物料的重量就不断减少,控制系统通过不断测量料斗里物料的重量来计算出物料减少的瞬时量和累计量,从而控制下料装置点击的转速,达到控制配料量的目的。电子皮带秤校验工作是保证皮带秤精度的一项重要工作,也是一项严谨的工作,下面来说一下电子皮带秤校验过程中应注意的几个问题。
失重秤主要用于一些配料量小,配料精度要求高的场合,相比较 皮带秤 和 螺旋秤 ,失重秤具有配料精度高,维护量少,稳定性好的特点,失重秤的配料精度可以稳定在0.5%左右。
华亮机电设备生产的失重秤采用高精度称重传感器模块和成熟的控制系统,保证了配料和计量的精度,是客户理想的选择。
自动零点跟踪是金鼎皮带秤仪表JD-B3一个重要的功能,在实际应用中,可以有效提高电子皮带秤的计量精度,特别的对一些变角度电子皮带秤、输送距离比较长的电子皮带秤,因为这类电子皮带秤的零点由于角度的改变和皮带长度比较长的因素,在使用过程中会出现轻微的零点漂移的现象,这种现象是无法避免的,这样就会造成在皮带空转时虽然没有物料但是皮带秤的累计量出现增加或减少的现象,这样就降低了皮带秤的使用精度。称重给料机计量精度的提高需要厂家和客户的共同努力,正确的使用和维护,这样才能达到理想的效果。
在这种情况下,我们就可以利用零点跟踪和零点死区这两个功能来灵活的减少甚至消除这种现象,达到稳定皮带秤零点的作用。15年前,没有人能想象的到,人们会以如此方式进行网上购物,但淘宝每年的交易额以超过1万亿元。具体办法是在运行的界面下按菜单键,选择秤数据,进入后按下选键,找到零点跟踪,零点跟踪的意思就是当皮带运行一个零点校准周期以上的时间内没有出现大于设定的零点跟踪范围的瞬时流量时,皮带秤仪表就认为这时输送机是空皮带秤运转,就会进入自动调零,这样就消除了零点漂移造成的误差,有效的提高的电子皮带秤的运行精度和稳定性。
零点跟踪的设定范围要合理,不如反而会适得其反,造成零点的错误,一般设定为极限流量的5%就可以了,这样可以避免在运行过程中皮带有料的情况下皮带秤仪表误调零造成的误差。
电子皮带秤厂家的危机管理是指皮带秤厂家在激烈的市场竞争中能够有效的对生产经验中出现的危机进行正确的预见和处理的一门综合性的管理科学。再有到了维护期,需要换皮带,这时就很麻烦,需要在新皮带上打好孔,把链板在原来的皮带上一块一块卸掉,再一块一块装在新皮带上,因为皮带加链板很重,就需要铲车把新皮带换到设备上,这样费时也费力,一般更换一条这样的皮带需要一天的时间。危机管理分为预防危机、处理危机、事后完善三个环节,,这三个环节紧密相联、环环相扣。而这三个环节中,预防危机是***,避免危机发生是理想的效果。
一、预防危机。
皮带秤厂家在生产经营活动中不可避免的会面对很多未知的情况和问题,也会出现很多的经营危机和信誉危机,所以企业要树立危机意识、建立危机管理体系、检察和分析危机、采取对策和措施。。很多皮带秤用户都知道,电子皮带秤设备要想保持一定的精度,就需要定期进行校准,而皮带秤校准是一项比较繁琐的工作,特别是实物校准,虽然结果可靠性高,但却需要大量的人力、物力。古时候,耕柱是墨子的得意门生,但墨子却经常责备他,耕柱就感到很委屈,就询问墨子为何要责备他,墨子就说:“如果我要上太行山,你说我是用良马还是用老牛?”耕柱说:“那当然用良马。”墨子说:“我责备你是因为这样你才能有危机感,才能成为一匹良马,以后才能担当重任。”可见我国古代就有危机意识。
二、建立危机管理体系。
皮带秤厂家要想在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地,就要建立危机管理体系。其次,要知道生产工艺对物料的要求是在多少吨每小时,用于选择螺旋的直径大小。危机管理小组是一个智囊团,需要各个领域的专才和危机管理***。由皮带秤厂家的高层***和各职能部门人员组成,一般是兼职,也可以借助外部的***力量,比如请外部的***危机管理机构指导或协助。工作人员应该保持畅通的沟通渠道,并且要考虑一些关于危机的问题。危机管理小组只是起到统领的作用,真正实施危机管理需要全员参与。
三、处理危机。
皮带秤厂家作为一个企业,危机是必然存在的,有的危机可以通过防范而阻止其发生,而有的危机即使知道其存在还是要发生,还有的危机是在毫无觉察的情况下发生的。我国从事开发生产自动称重包装码垛线的企业并不多,拥有自主知识产权和创新专利技术的企业更是少之又少。不是所有的危机都可以通过防范制止,所以皮带秤厂家还要做好处理危机的准备,在危机到来时尽可能降低其损失。处理危机的措施一般分为两类:一类是危机发生初期的处理措施;另一类是危机发生中后期的解决措施。这两类措施都有一定的参考方法,但危机具有突发性和紧迫性的特点,所以皮带秤厂家应随机应变,采取有效的措施。
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